Connaissances
Comment l'analyse de données transforme le contrôles de projet ?
Gestion de Projet
En gestion de projet, la planification et le contrôle de projet sont deux étapes clés permettant de structurer les processus, répartir les tâches et assurer un suivi de manière efficace. Aujourd’hu...
Top 5 faiblesses dans les contrats en termes de contrôle de projets
Contrats, Gestion de Projet
Dans l’univers de la gestion de projet, la formulation des contrats est cruciale pour établir les bases d’une planification et d’un contrôle de projet efficaces. Toutefois, les co...
5 défis en gestion de portefeuille de projets
Gestion de Projet, PMO
La gestion de portefeuille de projets implique la gestion de plusieurs projets de manière simultanée au sein d’une même organisation. La finalité étant d’atteindre les objectifs définis par l’entre...
Contrôle de projet : quels outils utiliser ?
Gestion de Projet, PMO
Le contrôle de projet est un élément phare de la gestion de projet. Une fois le lancement de projet démarré, le chef de projet doit mettre en place un suivi et contrôle du projet afin de s’assurer ...
Le rôle de l'intelligence artificielle dans l'amélioration de la précision de la planification de projet
Planification
L’intelligence artificielle (IA) a le vent en poupe, cela ne vous aura sans doute pas échappé ! Parfois critiqué car jugé « dangereuse » (le cadre juridique n’est pas prévu avant 2025 et la crainte...
L’EVM : un véritable outil pour le contrôle de projet
Contrôle des Coûts, Gestion de Projet
L’EVM, ou Earned Value Management (gestion de la valeur acquise en français) est une méthode reconnue couramment utilisée en management de projet permettant de mesurer la performance du projet en c...
Mise en place d'un cadre de gouvernance de projet efficace : composantes clés et stratégies
PMO, Project Management
La construction d’un cadre de gouvernance de projet efficace et pertinent est essentielle pour assurer la réussite de tout projet, mais surtout ceux de grande envergure. Il permet de faciliter la p...
L’analyse des risques en gestion de projet
Risques, Gestion de Projet, PMO, Project Management
L’analyse des risques est un véritable enjeu de la gestion de projet. Elle consiste à identifier, surveiller, évaluer et traiter les risques susceptibles d’intervenir durant le projet et pouvant in...
Qu’est-ce que la gestion des risques ?
Risques, Gestion de Projet, PMO, Project Management
La gestion des risques est un concept faisant partie intégrante de la gestion de projet. La gestion des risques est une tâche dont le chef de projet doit prendre la responsabilité. Ce processus inc...
Comment contrôler un projet ? Méthodes et outils
Gestion de Projet, PMO, Project Management
Le contrôle de projet est une étape essentielle du project management. Il consiste à surveiller et à évaluer l’avancement d’un projet par rapport à son plan initial. Le contrôle de proj...
Qu’est-ce que la gouvernance de projet ?
Gestion de Projet, PMO, Project Management
Définition de la gouvernance de projet
La gouvernance de projet est l’activité permettant de définir un cadre et des règles afin de participer au bon déroulement d’un proje...
Planificateur vs Chef de Projet
Planification, Gestion de Projet
Si de prime abord, planificateur de projet et chef de projet semblent être synonymes, la réalité est assez différente. En effet, chacun occupe des fonctions bien distinctes. Dans cet article, nous ...